招生頻道運營過程中，能否吸引更多的招生代理參與，教育機構支持新加入招生代理的方式很重要。通常的做法是：

1、 給予一定的招生 前期資金和員工工作費用

招生Work 讓學生和家長購買未來。這是教育 比較難做的關鍵因素。產品招生咨詢客戶看得見摸得著，如汽車招聘銷售、手機銷售、珠寶銷售，產品親眼所見、親眼所見，所以產品對教育機構@來說相對容易k5@。 教育 是一個服務過程，你看不見也摸不著，所以招生工作比招生咨詢難多了。而招生是一個漫長的過程，想要獲得招生的表現并不容易。

合作初期招生，根據各個地區和級別的情況招生代理。從人力、物力、財力、精神、底薪等方面全力支持市場早日啟動。前幾年，很多教育機構沒有為代理招生老師準備任何前期費用，所以我想讓代理老師來做招生。那個時代早已過去，任何一個教育機構在幻想中都沒有任何前期費用。想建一個頻道招生網絡，現在幾乎不可能了，因為教育機構經常低估招生工作的難度，所以招生工作前期運營階段給了招生代理某招生上一篇基金和人員生活費在所難免。

2、廣告支持

雙方合作后，教育機構出資在招生代理地點做廣告。廣告類型包括路牌廣告、上門廣告、電視廣告、網絡廣告、報紙廣告、DM廣告等，廣告對教育服務系統的幾乎所有招生都有一定的推廣作用。關鍵問題是教育機構是否有足夠的資源，廣告投入是否與收入成正比。通常，在資源豐富、注重長期品牌建設的情況下，可以著眼長遠，忽略當前的投入產出比。但是，如果教育機構資源不足或者教育機構比較弱，則在選擇廣告投資時必須考慮投入產出比。當然，投放廣告的方式也是要慎重選擇的；有的廣告基金投入多，但效果慢，有的廣告基金投入少，因為做的很好，但效果很好。

3、活動支持

在鼓勵招生代理做活動的時候，招生的咨詢情況通常是通過活動打開的。例如，提供終端招生代理家長會活動，潛在學生的聚集活動如何做招生代理_教育機構支持新的合作招生代理方式，提供校園參觀活動。對于大多數教育服務系統來說，活動往往可以讓教育服務系統得到有效的推廣。但是，如何管理活動，使相應的資費可以用于活動，而不是將它們放入招生代理 的口袋。這是很多中小教育機構在使用該支持政策時面臨的問題。

4、 招生 支持

招生代理希望在合適的地方建立自己的招生咨詢處，教育機構會給予一定的租金、裝修、家具、辦公用品補貼。品牌教育機構經常帶著分校或學習體驗店到招生咨詢。他們通常對招生代理使用這種支持策略，在實現中存在一些問題，但總體效果不錯。

5、開發新客戶獎勵

通過給予招生代理一定的政策獎勵，資金支持招生代理多發展下線招生代理人員，包括地區、市、區、縣、鄉招生代理，特別是鼓勵招生代理積極發展高品質招生代理。采用這種策略的原因是：招生代理的下線客戶越多，質量越高，其招生的咨詢業績必然會越好。這個邏輯的合理性是毋庸置疑的。

6、人培訓

非常有必要為招生代理的工作人員提供培訓和輔導。 培訓和教練幫助他們提升能力，讓他們的行為符合教育機構的標準。

7、人支持

主要是指教育機構直接下屬招生招生代理所在的地區或城市，甚至是駐扎在招生代理的終端招生辦公室，這樣你就可以給具體指導和幫助招生代理為學生和家長進行招生咨詢、管理和服務。

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