組織績效是組織在一定階段內(nèi)的目標實現(xiàn)度,是組織成員個人工作成績、團隊運作效率或整體組織效益及外部效果收益的總稱。組織績效以效率為原則,效益為根本,效果為導(dǎo)向,根本上是要解決組織團隊的運作效率以及相應(yīng)的個人績效。朗訊咨詢專注于績效系弘設(shè)計,立足于企業(yè)商業(yè)價值實現(xiàn),通過績效的杠桿撬動企業(yè)利潤的增長和目標達成,目前推出的主要產(chǎn)品包括:激活市場-企業(yè)營銷系統(tǒng)的績效設(shè)計、企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的績效設(shè)計、研發(fā)系統(tǒng)的績效、激活團隊-人力資源系統(tǒng)的績效方案設(shè)計;
咨詢內(nèi)容及流程
1、目標系統(tǒng):戰(zhàn)略、組織目標設(shè)計分解;團隊工作計劃及保障措施的制訂、實施輔導(dǎo);
2、組織系統(tǒng):基于最優(yōu)效率的組織設(shè)計和流程優(yōu)化;
3、績效系統(tǒng):績效模式的設(shè)計、指標實現(xiàn)的機制設(shè)計、績效保障系統(tǒng);
4、營銷系統(tǒng):構(gòu)建營銷戰(zhàn)略,優(yōu)化市場方案,激活營銷團隊,配套績效激勵;
5、生產(chǎn)運營系統(tǒng):基于生產(chǎn)制造、服務(wù)行業(yè)不同性質(zhì)的績效模式,成本控制、效率提升方案;
蘇州朗訊管理咨詢有限公司是一家以提供入企精細化輔導(dǎo)為主要定位的管理咨詢公司;一企一策,精準深度服務(wù)于發(fā)展型企業(yè),立足于提升企業(yè)經(jīng)營利潤,培養(yǎng)核心人才,輔助輔導(dǎo)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展!公司由績效管理專家蕭楓創(chuàng)辦于蘇州;團隊由30名品牌講師和20名咨詢專家組成;主要提供的產(chǎn)品包括:精益及5S咨詢、阿米巴經(jīng)營模式輔導(dǎo)、組織績效和管理系統(tǒng)升級咨詢;股權(quán)激勵和人才激勵系統(tǒng)咨詢;定制化的內(nèi)部培訓(xùn)及微咨詢;人力資源管理全案咨詢等,同時為中小型企業(yè)提供常年的人力資源顧問服務(wù),幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中的組織管理問題、人才發(fā)展問題以及人力資源專業(yè)類的問題。
公司咨詢專家團隊實習強健,成員都是多年奮戰(zhàn)在企業(yè)各條戰(zhàn)線的實戰(zhàn)派人員,能夠為企業(yè)提供、可執(zhí)行、多層面的智力服務(wù);公司也是一家專業(yè)提供管理者能力提升為核心的內(nèi)訓(xùn)公司;公司的內(nèi)訓(xùn)講師均是通過正式的面試篩選和考核,能夠為企業(yè)提供足夠?qū)崙?zhàn)、足夠適用和足夠有激情的課程。