總羨慕他們侃侃而談，神采飛揚

偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都是一流的演說家，掌握演說智慧，勝過百萬雄兵！

馬云的口才是企業(yè)家里面一流的，馬云不僅能說而且對于未來的行業(yè)非常有遠(yuǎn)見，著名的應(yīng)該是當(dāng)年傳言馬云6分鐘說服了孫正義的投資，穩(wěn)穩(wěn)的度過了當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)寒冬。

小米的成功和雷軍有莫大的關(guān)系，雷軍的口才也是頭頭是道，小米發(fā)布會就可以看得出雷軍的口才說的讓米粉直爽快，而且對于小米的成功來說口碑也是非常好重要的。

俞敏洪的口才也是非常一流的，而且每次講的都是與教育和學(xué)習(xí)息息相關(guān)的，每次的演講都會讓人感覺到非常有動力，不愧是從事教育的。

自從錘子科技創(chuàng)始以來，羅永浩可謂是現(xiàn)在很多人的偶像了，每次羅永浩開發(fā)布會的時候身后都會有許多的粉絲捧場，堅果現(xiàn)在的發(fā)展可謂是手機行業(yè)的一批大黑馬，這里面自然有創(chuàng)始人羅永浩的智慧。

商務(wù)洽談、會議發(fā)言、員工激勵、產(chǎn)品發(fā)布、總結(jié)大會樣樣離不開你

而你，還因為這些原因硬著頭皮

緊張忘詞

總是在重要場合發(fā)言時，心跳加速、詞不達(dá)意、大腦一片空白……讓聽眾等待，讓合作伙伴失望，讓自己尷尬

沒感染力

上臺演講時不知如何烘托氣氛，觀眾的反應(yīng)不是走神，就是看手機。沒有掌聲，也沒有注意力，讓自己尷尬不已。

條理不清

講了很多，卻啰啰嗦嗦，前言不搭后語，讓聽眾云里霧里，不知所以。給人一種生拉亂扯的感覺，講話效果不佳。

沒說服力

講話沒有說服力，說了一堆，仍無法打動客戶，一不小心說錯話，讓到手的合作再遇波折，苦惱不已。

卡耐基特有訓(xùn)練模式，助你科學(xué)提升演講力

廣州卡耐基教育延續(xù)了卡耐基全球統(tǒng)一的訓(xùn)練模式和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

其經(jīng)典教學(xué)模式為——“30%老師啟發(fā)+50%課堂演練+20%課后實踐

課程設(shè)計

科學(xué)的課程體系，才能真正提升演講力

第1階段  

展現(xiàn)能力

組織領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊建設(shè)秘訣；如何建立積極自我形象；靈活的溝通技巧-社交手腕管理口才的準(zhǔn)備；杰出管理者的心理調(diào)適情緒準(zhǔn)備；管理者有效表達(dá)和語言方式；管理方案計劃的的技巧與方法

第2階段

感染能力

會議主題的選擇；會議的開場白設(shè)計；管理者會議開始結(jié)尾的技巧；如何引用例子-組織思維邏輯；說服利器聲音語調(diào)運用；達(dá)成組織目標(biāo)的管理秘訣；

第3階段

鍛煉能力

應(yīng)對現(xiàn)場失誤；應(yīng)對刁難者-討論策略；應(yīng)對冷場和抗拒；如何分析團(tuán)隊成員的狀態(tài)；使管理口才更深入人心；人才培訓(xùn)方案制定；巧用提問吸引聽眾；

第4階段

塑造能力

如何引用例子；演講的語調(diào)；精彩演講的秘訣；四個效應(yīng)創(chuàng)造和諧氣氛；管理者個人風(fēng)格氣質(zhì)養(yǎng)成；

名師親臨授課

多年口才演說培訓(xùn)實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗

卡耐基教育認(rèn)證高級講師，學(xué)員親證成效顯著

注重教學(xué)方法，重視學(xué)員成長。