如果您的企業希望導入精益生產管理，我們推薦您最佳的實踐方式是先采用精益改善周（Kaizen Event）。它包含：

- 關于精益工具與原則的課堂培訓 (10%)

- 在改善過程中演示如何應用工具 (20%)

- 幫助學員將知識轉化為實踐 (70%)

通過精益改善周，我們能夠帶領員工進行問題分析，監督改善活動進程，確保達成改善成果，幫助學員深化知識理解。

精益改善周-快速改變運營績效

 

如果是系統性的改善，尤其是服務流程的改善，您也可以選擇價值流VSM訓練營的方式來導入。

8天的訓練營以VSM輸出為主，遵循VSM作成步驟，可嵌入在項目中同步實施。價值流VSM訓練營能夠實現以下效果：

- 全面性分析和確定當前流程中的問題和改善機會

- 建立精益路徑、實施策略：該往哪里去、如何去

- 通過可視化和團隊合作，打破部門壁壘，建立改善的共同愿景和語言

價值流VSM訓練營-系統性的流程改善

 

革博企業管理咨詢（上海）有限公司是SigmaPro公司在中國的唯一分支機構，在精益六西格瑪（Lean Six Sigma 或Lean Sigma）和六西格瑪設計（DFSS, Design For Six Sigma）的培訓與咨詢領域，是公認的、全球領先的專業咨詢公司，我們提供全球一流的黃帶、綠帶、黑帶、黑帶大師和倡導者的培訓、認證和咨詢服務。 革博（SigmaPro）公司致力于提供全球最好的培訓與咨詢以實現客戶的價值。我們的培訓材料以專業著稱于世，很多內容被美國質量協會（ASQ）所采用。我們也針對服務業和工業的不同，開發了相應的專業培訓。 

 

我們的服務是無與倫比的、二十多年的專業咨詢經驗總結，這些經驗既包括了成功的六西格瑪培訓和實施經驗，也包括了很多流行的對六西格瑪概念的誤解和實施過程中的“陷阱”，這些經驗將使進步中的亞洲企業受益匪淺。我們研發的全球獨一無二的六西格瑪項目管理集成軟件產SigmaWorks®和在線學習系統，不僅讓六西格瑪的學習和項目實施更加容易，也反應了革博（SigmaPro）公司在六西格瑪領域的研究、發展和方法改進方面所做的貢獻。 革博（SigmaPro）公司是由六西格瑪運動的創始人之一，DFSS的發明者之一，世界第一位黑帶大師Douglas Mader博士于2000年創立，總部位于美國科羅拉多州康寧斯堡（Fort Collins），革博（SigmaPro）公司在全球設有10個分支機構，至今已為全球近二百家服務業和工業客戶提供滿意服務。我們在全球使用統一資料、軟件和認證準則。