課程目標

讓管理層了解：精益六西格瑪方法的概要， 導入過程中的風險管理，管理層在精益六西格瑪方法的推廣過程中的角色、任務。在引入精益六西格瑪方法之前，獲取中層管理人員的支持，實現在上下意識上的統一。

 

適合人群

來自制造業的執行人員、高層經理、倡導者和黑帶大師 特別是中級管理層，他們負責或參與企業或部門的精益六西格瑪活動的部署制造業或生產行業，如制造工程師、系統工程師、質量工程師和技術人員等。 從零基礎開始，學習DMAIC改善方法論。

 

革博企業管理咨詢（上海）有限公司是SigmaPro公司在中國的唯一分支機構，在精益六西格瑪（Lean Six Sigma 或Lean Sigma）和六西格瑪設計（DFSS, Design For Six Sigma）的培訓與咨詢領域，是公認的、全球領先的專業咨詢公司，我們提供全球一流的黃帶、綠帶、黑帶、黑帶大師和倡導者的培訓、認證和咨詢服務。 革博（SigmaPro）公司致力于提供全球最好的培訓與咨詢以實現客戶的價值。我們的培訓材料以專業著稱于世，很多內容被美國質量協會（ASQ）所采用。我們也針對服務業和工業的不同，開發了相應的專業培訓。 

我們的服務是無與倫比的、二十多年的專業咨詢經驗總結，這些經驗既包括了成功的六西格瑪培訓和實施經驗，也包括了很多流行的對六西格瑪概念的誤解和實施過程中的“陷阱”，這些經驗將使進步中的亞洲企業受益匪淺。我們研發的全球獨一無二的六西格瑪項目管理集成軟件產SigmaWorks®和在線學習系統，不僅讓六西格瑪的學習和項目實施更加容易，也反應了革博（SigmaPro）公司在六西格瑪領域的研究、發展和方法改進方面所做的貢獻。 革博（SigmaPro）公司是由六西格瑪運動的創始人之一，DFSS的發明者之一，世界第一位黑帶大師Douglas Mader博士于2000年創立，總部位于美國科羅拉多州康寧斯堡（Fort Collins），革博（SigmaPro）公司在全球設有10個分支機構，至今已為全球近二百家服務業和工業客戶提供滿意服務。我們在全球使用統一資料、軟件和認證準則。