民辦學校工作總結()民辦學校工作總結()民辦學校工作總結()民辦學校工作總結全市民辦教育工作仔細貫徹落實“踴躍鼓舞、鼎力支持、正確指引、依法管理”的目標，聯合我市民辦教育工作的特點和實質，全力求取各級政府和社會各界對民辦教育發展的高度重視和鼎力支持，堅持“一手抓規范管理、一手抓優良服務”，踴躍謀求民辦教育又好又快發展的新門路，扎扎實實展開了一系列有針對性的工作，現將有關狀況總結以下：一、主要成績我市民辦教育辦學規模從小到大，辦學水平由低到高，辦學效益由隱到顯，現已基本形成教育門類多元化、辦學形式多樣化的民辦教育發展格局，為我市教育事業改革發展和經濟社會建設發揮了不行代替的踴躍作用。（一）辦學環境不停改良。市委、市政府和有關部門對民辦教育鼎力支持，召開會議專題研究我市民辦教育發展的有關問題，在接踵出臺《婁底市發展社會力量辦學的若干規定》、《對于促使民辦教育發展的決定》和《對于促使全市民辦教育發展的八項規定》以后，今年 8 月出臺了《對于選派公辦學校行政管理人員和教師到民辦學校支教問題的會議紀要》（婁府閱〔 XX〕70 號），為民辦教育事業指了然發展方向，創立了優異環境，發揮了踴躍作用。同時，各縣市里加大對民辦學校在1土地征用、自主招生、教師待遇、融資貸款等方面的扶助保障力度，為其供給了大批支持，解決了許多問題。

經過各方面的努力工作，社會對民辦教育的觀點不停改變，態度日趨正直，民辦教育工作的大環境逐漸優化。（二）辦學規模快速擴大。當前，全市共有各級各種民辦教育機構 498 個，在校（園）學生（幼兒） 人，教員工4447 人，建筑總面積 平方米，固定財產價值8.6 億元。民辦教育已覆蓋幼兒教育、基礎教育和高等教育，此中民辦幼兒園 393 所，在園幼兒 人，幼兒園所數與在園幼兒人數分別占全市的89.3%、 74.98%，在全市幼兒教育中發揮主體性作用；民辦一般中小學12 所，在校學生 人，占全市中小學生總數的3.1%；民辦中等職業學校23 所、在校學生 人，占全市中等職業學生總數的45.92%；還有民辦高等職業學院 1 所，民辦教育培訓機構69 所。（三）辦學質量日漸提高。跟著民辦教育事業的快速發展，我市浮現出一批理念先進、條件優勝、特點鮮亮、質量較高、名譽較好的民辦學校。 XX年受國家、省級表彰的單位和個人，較之早年顯然增加。漣源私立行知中學、婁底商務職業學校和新化清華幼兒園被評為“全公民辦教育先進集體”；瀟湘職業學院院長范彥江、雙峰國藩實驗學校校長李潤良、婁底恩雅幼兒園園長陳莉被評為“全公民辦教育先進工作者”；雙峰國藩實2驗學校、婁底湘中文武學校和婁底恩雅幼兒園被省教科院評為“湖南省特點實驗學校”。

同時，最近幾年來，我市民辦一般高中高考二本上線人數和比率逐漸增添，在社會各界產生了優異影響。（四）辦學效益全面突顯。經濟效益方面民辦學校工作總結.docx 8頁，減少了政府投資辦學的壓力。 XX年，全市民辦中小學共投入經費約 多萬元，節儉公用經費 250 余萬元，支付教職員工薪資 5000 余萬元，為政府減少投入 多萬元；社會效益方面，緩解了人民民眾對不一樣層次的教育需求。采納在校（園）學生（幼兒）萬余人，在必定程度上緩解了公辦學校廣泛存在的大班額問題。舉辦民辦幼兒園、寄宿制學校、各種教育培訓學校等，供給了豐富的教育資源；政治效益方面，擴大了社會就業。各級各種民辦教育為社會供給了近5000 多個就業崗位，化解了各類矛盾，推動了和睦進度。二、主要工作（一）鼎力展開獎賞表彰活動。為激勵全市民辦學校及舉辦者的辦學熱忱，我們仔細展開民辦學校（幼兒園）的先進介紹、評審和表彰，并做了大批仔細地詳細工作，整年先后表彰了婁底市 8 個民辦教育先進單位和13 個先進個人，獎賞10 萬元；確認并支持民辦教育機構重要建設項目7 個，獎賞 24 萬元；確認并支持特點建設項目單位建設5 個，獎賞 16 萬元；向盛3國家介紹并表彰 3 個民辦教育先進集體和 3 個民辦教育先進工作者；幫助 2 所民辦學校和 1 所幼兒園成功申報湖南省民辦教育特點實驗學校；組織展開了“全省民辦學校優異校長”的介紹、初評工作。

（二）深入展開專項調研活動。為加速實現“教育強市”目標，鼎力推動民辦教育事業連續健康發展，我們展開了三次民辦教育專項調研工作。一是基層調研工作。 6 月下旬至 7 月上旬，市民辦教育協會會長張定良同志和市教育局局長封旺洲同志，率領有關人員，采納實地走訪、會談議論、統計解析、專題商討等方式，先后對婁底中心城區和雙峰、新化、冷水江、漣源 4 縣市的 15 所民辦學校（教育機構）進行深入調研，摸清了我市民辦教育工作的基本狀況，解析了婁底民辦教育存在的現實問題，提出了加速我市民辦教育發展的對策建議。二是外處學習觀察。我們組織市教育局、市人力資源和社會保障局的工作人員，兩次前平時德市，學習觀察常德市民辦教育的好政策、好方法，要點認識常德民辦學校教師基本養老保險的成功經驗。三是基本狀況摸底。為了全面認識全市民辦學校、幼兒園和教育培訓機構的基本狀況，我們下發了詳盡的檢查研究摸底表，對全市民辦學校的基本設備、校產校舍、學生和教員工數質量等狀況進行全面地統計、匯總，基本掌握了我市民辦教育的各樣狀況。4（三）仔細組織專題培訓。8 月份，我們利用假期時間與省教科院、長沙師范共同舉辦了為期15 天的“全市民辦幼兒園園長管理培訓班”和“全市民辦幼兒園園長任職資格培訓，邀請省內 16 名幼教專家和優異幼兒園園進步行授課指導，來自各縣市里 100 余所民辦幼兒園的285 名園長參加了培訓，較好完成了培訓任務，達到了培訓的目的和成效，遇到了廣大民辦幼兒園的好評。

（四）妥當辦理來信來訪。 XX年，我們共接到市長、書記信箱轉來信訪件 3 份，市人大、市政協代表的提案各 1 份，平時民眾來訪 18 人次，針對上述來信來訪我們詳盡檢查認識，嚴格按政策處理，踴躍妥當地進行解說說明和磋商調停工作，努力做到了“來信來訪滿意、上司領導滿意和民辦學校滿意”。此外，針對婁星區和開發區民辦教育機構交錯管理的矛盾，多次組織召開協調會議，較好地解決了民辦學校地區歸屬區分不清的問題。（五）努力發揮民辦教育協會的功能。做好市民辦教育協會平時工作是我們的一項重要任務，也是促使全市民辦教育發展的有效門路。我們在人手少、事情雜、任務重的狀況，戰勝各樣困難較好地達成了民辦教育協會的幾項重要工作：一是實時完美協會的組織機構。今年， 5 月中旬開始我們進行大批的各項準備，于 5 月 28 日成功召開了第二屆婁底市民辦教育協會會5員代表大會，選舉產生了新一屆協會的領導班子；二是進行全方向的調研工作。市民辦教育協會牽頭，針對我市廣大民辦學校提出的民辦學校發展資本、教師社保、公民辦教師雙向交流等突出問題，抽調特意人員踴躍展開專項調研活動，形成了《婁底市民辦教育工作狀況調研報告》，為市委、市政府及市教育行政部門決議供給參照；三是展開交流協解工作。

經過協會向市委、市政府的領導反應民辦學校發展中存在的各樣困難，多渠道、多方向地采納舉措，全力為民辦學校排難解憂。（六）扎實展開年度評估檢查工作。10 月下旬，擬訂了《XX年婁底市民辦學校辦學狀況評估檢查方案》，分別展開了全市民辦學校年度評估檢查工作。市教育局與各縣市里教育局構成年度評估檢查小組，對省和市本級批辦的34 所民辦教育機構進行了年度辦學狀況評估檢查，各縣市里依據《方案》對所屬民辦學校進行年度辦學狀況評估檢查。同時，對今年的評估檢查工作提出了詳細要求，要點對各民辦學校的財務狀況進行審查，并由有關的會計事務所出具財務審計報告。（七）要點展開規范管理與整頓。依據“一手抓規范管理、一手抓優良服務”的工作思路，與市教育局有關科室親密協作，側重展開了五項專項規范整頓工作：一是幼兒園專項整頓工作。擬訂并下發了婁底市人民政府辦公室《對于印發婁底市規范幼兒園辦園行為專項整頓實行方6案的通知》，鼎力整頓無證辦園、違規辦園等行為；二是中招工作。 XX年，我市推行“普職分流，一致招生”改革，民辦教育行政管理部門和民辦學校，建立全局意識，聽從全局一盤棋的需要，針對民辦學校發展的實質提出了合理化的建議，保證民辦學校中招工作的順利進行。

特別是民辦中等職業學校，克服困難、令行嚴禁，實現了普職分流 52%：48%的較好似率；三是開學工作檢查。每學期開學之初，我們對全部民辦學校都進行開學狀況檢查，實時掌握民辦學校辦學動向，對各項工作做出正確指導和部署；四是突出安全工作地位。高度重視民辦學校的安全管理工作，在慣例檢查和年度評估檢查時，都把安全管理檢查看作一項重要的內容，發現學校存在的安全隱患可以實時指出、限時更正；五是校園建設工作。踴躍支持全市展開的“三創”活動：創立國家園林城市、創國家衛生城市、創全國文明城市，呼吁全市民辦學校爭創“園林式學校”活動，并按“三創”活動要求，進行專項整頓，共同創立美好城市、漂亮校園。7

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