溫城輝高中時就創辦校內獨立雜志，大一時開辦第一家公司做校園Q版明信片，在大二時干脆休學創業。其創辦的“禮物說”給喜歡創意的年輕人提供有用的禮物推薦，僅上線5個月就做到了1000萬元的月交易額，獲得紅杉資本300萬美元的投資。

“我覺得我應該是‘創造者’，在從無到有地創造改變生活的東西。我們做事情，不是為了錢。我們這代人創業，是為了興趣。”

要做中國的扎克伯格

短發，黑框眼鏡，不會語出驚人，溫城輝看起來就是大學里的一個普通男生。但是翻看他的履歷，又會發現，他實在叛逆得徹底。

“為什么非得休學呢？等不了畢業嗎？”這樣的問題，溫城輝面對了無數次。

“我已經在應試教育上浪費了太多時間，我想專注做我喜歡的事。”他喜歡的事，是成為中國的扎克伯格。

大一時，他看了部電影，電影是講述扎克伯格的《社交網絡》。“看完之后，我非常激動，當時希望能夠和他見一面就好了。”電影中創業的熱忱、改變世界的夢想，在溫城輝心里播下了種子，也是扎克伯格讓溫城輝下定決心走一條自己的路。“每個人都是不同的，我沒有必要非得和別人走一樣的路。”

他遞交了休學申請書。“阻力是很大的。首先是政策上不允許；其次是父母和老師覺得我是誤入歧途，而同學們則認為我是壞孩子。休學是想告訴大家，我不是玩票，我不是一時沖動，我有決心。這就是我的事業。”

“我希望成為中國最年輕的上市公司CEO。禮物說要做中國第一家上市的禮物公司，最大的禮物王國！”溫城輝信心滿滿。

如今，溫城輝已經看了6遍《社交網絡》，他夢想著能有一部自己的傳記電影。

為什么要做“禮物說”？

溫城輝說：“我有個喜歡的女生要過生日，我到淘寶上搜索‘禮物’，結果出來的商品我都不喜歡，就萌發了自己做一個禮物推薦App的想法。”

“送什么”這個在百度上有上億個搜索結果的煩惱，長期以來就是用戶心中巨大的痛點。禮物說會推薦你給極客男友送一個智能盆栽，給愛熬夜的室友送一盒斯里蘭卡紅茶，給天蝎座老媽送一幅手工木版畫，給吃貨閨密送一個迷你甜甜圈機……憑借著溫暖的禮物創意推薦，禮物說在短短5個月的時間里就積累了500萬下載用戶、200萬注冊用戶。未來禮物說還會推出社區功能，讓用戶幫助用戶策劃更多的禮物創意，讓用戶和用戶互相取暖，告別孤獨。

目前禮物說有24名成員，幾乎都是90后。在公司，男生都是暖男，女生都是萌妹子，大家不會吵架，有問題靠溝通，出了事大家都會主動承擔責任，更不會有辦公室政治。

在禮物說，每天都是在過節，每天會為大家準備水果等小禮物，會給每個成員精心策劃生日會，遇到圣誕節這樣的節日更是會有大驚喜。2014年圣誕節，央視《經濟半小時》欄目就記錄下了他們的圣誕狂歡：每個人互送禮物，手拉手唱著歌，在寒冷的冬日里溫暖著彼此。

創業者注定孤獨

溫城輝也有彷徨無措的時候，也有無處傾訴的委屈。對于他而言，創業讓他得到了很多，也失去了很多。

“創業者是生來孤獨的。有很多事甚至不能對最親近的人說，而且做得越大，越是如此。曾經稍微親密一些的員工，都會隨著規模的擴大，逐漸變得疏遠、變得有距離了。”溫城輝感嘆道。

如果沒有休學創業，溫城輝現在也已經畢業。然而，如今他與他的同學已經奔跑在兩條不同的軌道上。“我與他們基本上沒有什么聯系了，偶爾有點交集，也聊不到一塊兒。”如今，溫城輝的大學同學大都選擇了進入銀行，或者是當了公務員。

“上帝是公平的，得到的時候，總要放棄些東西。我現在和年輕的90后也沒有什么話聊，我們關注的點不同，興趣愛好也不同。”溫城輝已經不太像一個90后，“是我心態老了，創業會把人催熟。”他又調侃好朋友余佳文：“像他那樣，是因為苦吃得不夠多。過幾年，就會變的。”

如今，溫城輝反而和年長他許多的創業者更有話聊——他和德邦物流的崔維星、晨光文具總裁陳湖雄成了忘年之交。崔維星也覺得和這個90后在一起有的聊：“和他交流沒有代溝。他對傳統商業很熟悉，對商業的邏輯和本質把握得也很準。”

“其實是因為有共鳴。”溫城輝這樣解釋，“我們都是從傳統商業模式中走過來的。創業初期，企業哪有什么核心壁壘，哪有什么非你不可的優勢。能夠咬牙堅持，并一點點做大，才能走到現在。每個創業者背后都有好多看不見的心酸。”

與這些前輩交流，溫城輝受益匪淺：“看到這么多優秀的人創業成功，我就更有信心往前走了。”

理想是“修身齊家治國平天下”

溫城輝覺得，90后都有點理想主義。“我以前特排斥‘創業者’這個詞，我覺得我應該是‘創造者’，在從無到有地創造改變生活的東西。我們做事情，不是為了錢。我家鄉有很多生意人，開幾個小店，一輩子安安穩穩，那才是生意。我們這代人創業，是為了興趣。”

盡管不是為了錢，但創業確實讓溫城輝賺到了錢。“最初賣明信片，我們就賺到了100多萬元。現在的禮物說，‘雙十二’一天的銷售就有數百萬，月交易額更是成功突破了1000萬元。”溫城輝說起這些，頗為驕傲。

溫城輝用“修身齊家治國平天下”來概括他的人生理想。修身，是做好自己；齊家，是顧好小家；治國，是管理好公司；平天下，是希望能夠盡自己所能，影響和改變世界。“我希望能夠讓教育更公平，新聞更自由，法制更民主——是不是太大了？”他反問記者，又自言自語道，“總要有點理想吧，萬一實現了呢？”

“我一開始賣明信片的時候，也有很多人不理解，我媽說我‘掉進錢眼兒里’了。我做到10家學校時還沒人理解，大家說‘你折騰吧’；我做到100家學校時，投資人還是覺得太小。可是哪有什么事是一下子就能做大的？什么事不都是從小做起的嗎？理想也是如此。”

在他看來，最重要的是要有追求理想的行動。“創業者要學會自我修煉。我上大學最常干的事情就是賣完明信片，回到宿舍，別人在那里打游戲，我在那里看書。休學后，室友說你人走了，卻給我們留下一座圖書館。”

溫城輝不僅自己讀書，也要求團隊成員讀。“我們團隊最大的福利就是買書可以找我報銷，而且一定要多買，不看書的要做檢討。每周都有分享會，分享各自的讀書心得。”

“很多創業者會抱怨沒有時間。怎么會沒有時間？我們淘汰鼠標，使用快捷鍵操作，一個動作可以省3秒，每天就不知道省多少時間了。很多事情并不難做到，關鍵還是看你有多想做到。”