從“珠寶巨子”到“地產(chǎn)天王”——鄭裕彤
財富檔案
周大福珠寶行始創(chuàng)于１９２９年，為香港十大財團之一，香港新世界發(fā)展有限公司主席、周大福珠寶金行有限公司主席，被譽為地產(chǎn)界四大天王之一，個人財富約有３０億美元，在香港富豪中名列第三。
企業(yè)類型
珠寶業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)。
成長記錄
每個旅行團去香港旅游，都會把這里作為重點參觀項目。它就是香港島南部的淺水灣的一個豪華住宅，據(jù)說整個物業(yè)面積１．６萬平方英尺，有游泳池、網(wǎng)球場，估計約值３億元。里面還有很多名車，其中一輛勞斯萊斯，車牌是無字頭“８８８８”，被稱為香港“最具幸運意頭”的靚牌，有人估計，若拿出來拍賣，價值至少在千萬元之上！而這所豪宅的主人就是著名富豪——鄭裕彤，橫跨珠寶和地產(chǎn)兩界，而且做得都一樣出色。他在香港的大膽和冒險是出了名的，因此別人送給他一個綽號——“鯊膽彤”。但就是這樣一個人，卻是出身寒微，中學都沒畢業(yè)……
大金鋪的小學徒
１９２５年８月２６日，鄭裕彤出生于廣東順德縣貧窮偏遠的倫教鎮(zhèn)。從小家境就不是很好，但父母卻對他期望很高，節(jié)衣縮食送他到學校念書。就在鄭裕彤念中學的時候，廣東境內(nèi)連年戰(zhàn)火蔓延到了這里，生活的困難使得他不得不放棄了學業(yè)，全家人避難到澳門去謀生。
來到澳門，為了謀生，鄭裕彤走上了打工仔的道路。那時的鄭裕彤，個子不高，身材單薄，但是機靈而樂觀，對生活充滿著信心。１９４０年，父親把鄭裕彤送到自己的老朋友周至元所開的“周大福金鋪”去當學徒，當然還有一個原因，就是兩家早就指腹為婚，鄭裕彤到未來的岳父這里也便于聯(lián)絡(luò)感情。
雖然是以“準女婿”的身份在店里幫忙，但鄭裕彤一樣從最基層做起，最初，他的工作只是掃地、倒痰盂、洗廁所，空余時間才在店面學習接待點小生意。但是鄭裕彤十分聰明好學，很善于從小事上察言觀色，把每件事都做得妥妥當當，岳父周至元出名的兇惡，私底下有人叫他綽號“轟炸機”，可以說誰見了誰害怕，但鄭裕彤卻從來沒有挨過罵。
因為鄭裕彤的聰明勤奮、為人誠實，沒多久周至元便讓他正式改為學做生意。在做生意中，他又很愛動腦筋，經(jīng)常外出觀察別的珠寶行是怎樣做生意的，吸取別人的長處，改進自己的短處。三年后，便升為主管，就是這個時候，他和周至元的女兒周翠英結(jié)婚，從此工作更加賣力，從各個方面輔助岳父經(jīng)營珠寶店。
１９４６年周至元派女婿到香港開分店，當時鄭裕彤拿著兩萬元現(xiàn)金，以及２４兩黃金來港，選址皇后大道中１４８號，成立周大福金行。開始時他擔任人事部經(jīng)理，為金店選拔了一批精明能干的人，使金店的生意非常火爆，到５０年代中期，鄭裕彤掌管了周大福金鋪的全部賬項，并獨立負責黃金交易。１９５６年，周至元將生產(chǎn)全部交給鄭裕彤管理，從此，鄭裕彤這個打工仔正式變成老板，成了周大福金店王國的主宰。
當時香港的金鋪數(shù)不勝數(shù)，做金飾的業(yè)主大多克勤克儉，競爭十分激烈。考慮到一般金鋪的黃金成色都是９９％，即九九金，為了在競爭中取勝，鄭裕彤決定首創(chuàng)推出四條九（即含金量９９．９９％）足金，較三條九金（即９９．９％）含金量更高，雖然立即顧客盈門，可付出的代價也是巨大的，每賣出一兩金，都要虧幾十塊。但鄭裕彤卻力排眾議，他認為，這是一種免費廣告，虧就是賺，雖然成本一定會高出幾十萬。但權(quán)當把這幾十萬當做廣告費。過了兩年，果然不用做宣傳，周大福鑄造的金飾各家店都爭相取貨。九九九九金的成功，既為周大福帶來豐厚的盈利，更為他帶來良好的信譽。顧客皆說周大福的金不“煲水”！
在贏利的同時，鄭裕彤也沒有忘記公司的員工。為了增強員工的歸屬感，他在１９６０年將珠寶行改成“周大福有限公司”，將一部分股份派分給那些多年以來為公司立下汗馬功勞的老職員，使公司的效益和職工的利益直接掛上了鉤，大家更加同心協(xié)力地為公司賺錢，結(jié)果當年公司的盈利就達到了５００萬港元！
繼金飾打響名堂后，鄭裕彤再接再厲，又主攻女人至愛——鉆石。６０年代的香港，惟一擁有ＤｅＢｅｅｒｓ（戴比爾斯）鉆石入口牌照的就只有廖桂昌，其他人無法經(jīng)營。這難不到鄭裕彤，為了取得這張牌照，他索性在１９６４年到南非買下一間有ＤｅＢｅｅｒｓ牌照的公司，此后又購得了多張ＤｅＢｅｅｒｓ牌照，成了香港最大的鉆石商。從此周大福黃金、鉆石兩瓣“通吃”，高峰期更包攬全港鉆石入口量三成，而他也贏得“珠寶大王”稱號。
從珠寶大鱷到地產(chǎn)大王
經(jīng)營珠寶業(yè)的成功，使原本名不見經(jīng)傳的鄭裕彤成為香港實業(yè)界的知名人物。然而，當人們還在把他看作一個珠寶商的時候，鄭裕彤已經(jīng)不動聲色地殺進了房地產(chǎn)業(yè)。
鄭裕彤第一次投資房地產(chǎn)，是１９５２年在跑馬場建造藍擴別墅；此后又在香港鬧市區(qū)的銅鑼灣建造了香港大廈。６０年代中期，香港受“文化大革命”影響發(fā)生動亂，許多富人都將土地、房產(chǎn)低價拋售，而當時具有眼光和魄力乘機收購的人，后來都成了超級富豪。李嘉誠是這樣，鄭裕彤也是這樣。１９６８年，鄭裕彤購置的地產(chǎn)最多。他說，他對香港的前景充滿信心，他相信所有行業(yè)的興衰都是有周期性的，在低潮時購進，總不會錯到哪里去。事實證明他果然沒有做錯。
進入７０年代，隨著金飾生意的興隆，鄭裕彤已經(jīng)不滿足在地產(chǎn)業(yè)上小打小鬧，而是要大干一場。
１９７０年，鄭裕彤與何善衡、郭得勝等人組成“新世界發(fā)展有限公司”，他占５７％做大股東，全面向地產(chǎn)進軍。不久，新世界斥資１．３億，向太古集團買入尖沙咀海傍藍煙囪地皮，１９８２年，全世界超一流的豪華建筑新世界中心竣工了。這個被稱為“城中之城”的宏偉建筑，包括新世界酒店和麗晶酒店，幾萬平方米的購物中心，數(shù)千個商業(yè)單位、辦公樓和豪華住宅。當年鄭裕彤購下這塊地皮時，付出的是香港最高的地價，而今隨著房地產(chǎn)價格的飛漲，僅這塊地就已值１０億港元！而新世界酒店和麗晶酒店都進入了世界十大酒店的行列，每年都要為他賺數(shù)億港元！
鄭裕彤很為自己的這一杰作得意，他常常獨自在這里徘徊，流連忘返。他說：“當時我想，這個地方代表香港，船一到維多利亞港就看到，怎么都要把它搞漂亮。”這幢美奐美輪的歐式建筑，現(xiàn)已成為新世界集團的標志。
如何用小資金控制大資產(chǎn)，公司上市無疑是解決問題的最佳途徑。１９７２年，香港正逢開埠以來的最大牛市，新世界趁機上市，贏利可觀。同年１１月，新世界瞅準機會，以每股面值１元、認購價２元，集資１．６億港元，幸運地避過１９７３年股災(zāi)危機。
但鄭裕彤是不會輕易滿足的，繼建成新世界中心之后，他又親自策劃、完成了“碧瑤灣”高級住宅區(qū)的力作。這一規(guī)模的住宅工程占地８０萬平方英尺，興建大小樓宇５０幢，而且配套設(shè)施齊全，有兒童游樂場、游泳池、網(wǎng)球場等，依山傍海，成為香港有名的高級住宅區(qū)。
如果說新世界、碧瑤灣還不令人驚奇的話，那么香港會展中心則徹底地讓人們對鄭裕彤刮目相看。
１９８４年，鄭裕彤與香港貿(mào)易發(fā)展局達成協(xié)議，投資１８億港元，在港島灣仔興建“香港國際會議展覽中心”。這個中心將是亞洲同類設(shè)施中規(guī)模最大、設(shè)備最完全、現(xiàn)代化水平最高的會議展覽場所，總面積約４１萬平方米，包括一座５５米高的會議展覽中心、一幢豪華住宅大樓、兩幢酒店。它將是８０年代香港最具代表性的五大建筑之一！
但幾年時間過去了，圖紙卻沒有變成現(xiàn)實，鄭裕彤遲遲沒有動工，周圍的人都為之迷惑不解，但鄭裕彤卻自有打算。１９８６年１０月，一條重大新聞傳遍了世界各地：英國女王將出訪香港，就在人們想著這會對中英關(guān)系產(chǎn)生什么影響的時候，鄭裕彤出人意料地宣布，香港國際會議展覽中心將在英國女王抵達香港的那一天破土動工！而就在動工儀式上，英女王出現(xiàn)了，將鄭裕彤和他的國際會議展覽中心推到了全世界的面前！
鄭裕彤成為大贏家，由于他每每大膽投資，從此外界冠以“鯊膽彤”（大膽）稱號。
１９８９年，鄭裕彤與林百欣合作，購入亞洲電視大部分股權(quán)，使得新世界集團成為亞視兩個股東之一。此后，又斥資２７億港元收購轄有８２５家酒店的美國華美達酒店管理集團。１９９３年５月，還收購了瑞士一家擁有４０間酒店的集團，使新世界集團成為全球最大的酒店管理集團之一。
可以說，鄭裕彤達到了自己人生的巔峰，成為港島無人不知、無人不曉的超級富豪。
“勤”和“誠”
成為億萬富豪的鄭裕彤，在別人問起他的致富之道時，鄭裕彤說：“我認為，‘幸運’可能光臨你一兩次，但她不可能終生都陪伴你。其實，人的一生，‘勤’字才是最重要的，然后是‘誠’字，只要有了這兩點，你的事業(yè)就基本上奠定了。”
縱觀鄭裕彤的發(fā)跡史，沒有一個時期、沒有一項業(yè)務(wù)不是靠“勤”和“誠”發(fā)展起來的。他總結(jié)自己在生意上和生活上的“二十三字處世箴言”是：守信用、重諾言、做事勤奮，處世謹慎，飲水思源，不見利忘義。“勤”是最核心的。在他一生中，差不多每天工作都在１２小時以上。其余“守信用、重諾言”，“處世謹慎、飲水思源、不見利忘義”，其實都是講的“誠”字。鄭裕彤認為，摒棄投機手段，掌握有利時機，腳踏實地地做買賣，才是發(fā)家致富的根本。
因此，鄭裕彤做生意賺錢，摒棄各樣投機手段，研究供求關(guān)系，以創(chuàng)新為特色，他常常教育下屬職工：“做生意要有一定的利潤，但不能只顧追求利潤，降低質(zhì)量，欺騙顧客，欺騙得來的利潤，不叫利潤，是‘斷腸痧’；腳踏實地做買賣才是致富的根本。”他不允許雇員投機，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻解雇。
當別人說他是“鯊膽彤”，是靠投機才做成大事的，他卻說：“投資與投機是有本質(zhì)區(qū)別的，只有買空賣空才完全屬于投機的做法。……所以凡事不要過頭，不要博盡。一個商人最好永遠不要有敵人，不用視對手為敵人，做生意要胸襟廣闊，不夠闊做不了大事，當然，這個未必每個人都做得到。我的原則是：大事過得去，小事決不斤斤計較，所以長期合作的伙伴很多。”
他把中國人特有的人情帶進了公司。在周大福打工２０多年的中國業(yè)務(wù)經(jīng)理羅國興說：“公司從來都不炒人，彤哥好有人情味。”服務(wù)周大福滿１０年就可獲“老人牌”。周大福當中有５０人，已拿到服務(wù)４０年的服務(wù)獎牌。鄭裕彤特別會帶挈鄉(xiāng)里，除了在順德設(shè)廠鑄造金飾外，亦安排不少順德同鄉(xiāng)，到香港周大福打工。
改革開放之后，鄭裕彤不忘故土，加大了對內(nèi)地的支援和投資。１９７７年，他和香港證券巨頭馮景禧兩人將２５０萬港元捐獻給中山大學；他與胡應(yīng)湘在廣州投資建設(shè)了豪華的中國大酒店；他的酒店業(yè)務(wù)陸續(xù)擴展到北京、上海、西安、杭州等地；他在廣州投資數(shù)十億港元興建發(fā)電廠和高速公路。在故鄉(xiāng)順德，鄭裕彤更是多次捐款，建造醫(yī)院，擴建中學……據(jù)統(tǒng)計，他在大陸的總投資已超過８０億港元，占他的新世界集團總資產(chǎn)的２０％左右。但他認為這還遠遠不夠，他計劃近幾年要陸續(xù)投資４０個億！
盡管他擁有巨額財富，卻不奢華，也不自夸。很長一段時間，港人包括傳媒為鄭裕彤在香港富豪榜上的確切位置頗費了些口舌，他本人不以為然：“大哥三怎么樣，大哥四又如何？……財富多了這么過，少也這么過。只要是夠子女讀書，夠家中大小兩餐，足矣。”“你今天許諾將整個匯豐銀行給我，又有什么用呢？得個‘看’罷了。”
這就是鄭裕彤，常常在公司吃家常菜做午飯，不喜歡穿名牌，有自己的小車，卻偏好一個人踱出來，時不時去過過“地鐵癮”。有人說，他是不折不扣的順德人，相識滿天下，人緣最佳。
成功秘訣
大膽投資，博回大額回報。
心誠體勤。
