宋鄭還怎么也想不明白，教育局長就怎么看中了自己，一定要自己去接手這個瀕臨倒閉的校辦工廠。開始宋鄭還還想消極抵抗，不肯去上班，可是教育局長卻對宋鄭還說：“你不去可以，但從下個月開始你的工資就由校辦工廠去發(fā)了，上不上班你看著辦。”

宋鄭還沒有辦法，只得硬著頭皮走進這個負債累累的校辦工廠。為了生存下去，宋鄭還把自己教過的所有學生檔案都找了出來，他希望能夠通過學生的關(guān)系來拯救這個小廠，還真的被他找到了，一位學生的家長竟然是上海一家軍工廠的總工程師，于是通過這位學生的家長，宋鄭還拿到了做手推車的訂單。正是這次做手推車的經(jīng)歷改變了宋鄭還的命運，也改變了宋鄭還管理的這個小廠的命運，宋鄭還由手推車想到開發(fā)嬰兒車，后來注冊了“好孩子”的商標，開始生產(chǎn)“好孩子”牌嬰兒手推車、童車。

手推車和童車的生產(chǎn)，不但讓宋鄭還把廠里所有的外債還清，而且銷量年年遞增，兩三年的時間，“好孩子”就成為全國童車行業(yè)的老大。

成為全國童車行業(yè)的老大之后，宋鄭還的眼睛開始盯上了國外市場，這個時候正好有位德國的客商到廠里來洽談生意，宋鄭還認為自己開拓海外市場的機會來了，可是這位德國客商在工廠轉(zhuǎn)了幾圈之后，什么話也沒有說就要走。宋鄭還覺得非常詫異，就拉住這位德國客商的手，一定要他說出離開的原因，這位德國客商搖了搖頭說：“童車不是這么做的。”說完就頭也不回地走了。

就因為這句話，宋鄭還整整一個星期沒有睡上一個安穩(wěn)覺，他想不明白為什么德國客商會說“童車不是這么做的”。為了徹底弄明白這句話的意思，宋鄭還決定到德國去看看，這一看，宋鄭還才恍然大悟。因為外國所有的廠家在擁有自己的品牌的同時，還擁有不斷創(chuàng)新的能力，而不像宋鄭還的童車廠那樣，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品除了商標不同，其他方面和國內(nèi)的廠商都差不多，換句話說，就是任何一家童車廠打上好孩子的品牌，也都可能被客戶認為是宋鄭還廠里生產(chǎn)的。

從國外回來，宋鄭還決定向自己“開火”，他對所有的設(shè)計人員說：“一年之內(nèi)不能夠設(shè)計出新款的童車，你們就走人。”因為宋鄭還心里明白，在目前這樣的境況下，只有不斷地創(chuàng)新才有可能走在別人的前面，也只有不斷地創(chuàng)新，那些仿造者才只能夠永遠地跟在自己的后面。”

為了創(chuàng)新，宋鄭還不斷否定自己原來的產(chǎn)品，也不斷推翻設(shè)計人員的設(shè)計，他說：“我不要你們只在原來的設(shè)計基礎(chǔ)上加個鏈條，加個推手，這不是真正的創(chuàng)新，我要你們實實在在地拿出真正新的設(shè)計來。

為了創(chuàng)新，宋鄭還自己也走火人魔了一樣，只要到了國外，他的眼睛里面盯著的就是那些爸爸媽媽手里推著的嬰兒車。有一次，宋鄭還在荷蘭的一家百貨商店，看到一對夫婦推著一輛嬰兒車，每當嬰兒大哭大鬧的時候，他就看見嬰兒的媽媽把嬰兒車一前一后地往臺階上撞，這來回的撞擊一下子就撞出了宋鄭還內(nèi)心的靈感，他一回國就要求設(shè)計人員按他的靈感設(shè)計搖籃式的童車，后來“好孩子”正是憑著這一搖籃式的童車“撞”開了美國的市常如今，宋鄭還的“好孩子”童車占據(jù)了國內(nèi)童車70%的市場份額、美國童車40%的市場份額，宋鄭還成了全球最大的“童車大王”，但是宋鄭還仍然不斷地要求創(chuàng)新，他說：“只有不斷創(chuàng)新，我才能夠永遠走在對手的前面，他們要仿也只能仿我已經(jīng)推向市場的產(chǎn)品；而我就要推向市場的產(chǎn)品，鳴們永遠仿不了。為了讓他們仿不了，我就必須不斷地否定自己，不斷地打倒自己。”

所以說，一個有勇氣、有本事把自己打倒的人，也就一定有能力打倒對手。