李嘉誠在教育子女方面是很成功的，他的兩個兒子在商界都取得了非凡的成就，大兒子李澤鉅幫助其父親打理家族傳統(tǒng)生意，二兒子李澤楷在新聞媒體、數(shù)碼港、電訊盈科等業(yè)務(wù)上接連取得令人注目的業(yè)績，靠自己的奮斗贏得”小超人“的美譽(yù)。李嘉誠對孩子的教育可以歸納為以下幾點(diǎn)：
1。做正直的人，要注意考慮對方的利益
做正直的人，李嘉誠的這種思想由來已久。那是1943年的事情，父親剛剛?cè)ナ溃瑸榱税苍岣赣H，李嘉誠含淚去買墳地。賣地給李嘉誠的人，是兩個客家人。李嘉誠將買地錢交給他們，并堅(jiān)持要求去看地。這兩個人看李嘉誠是個小孩子，以為好欺騙，就將一塊埋有他人尸骨的墳地賣給他，并用客家話商量如何掘開這塊墳地，將他人尸骨弄走。
可是，李嘉誠聽得懂客家話。他震驚地想，世上居然有如此心黑、如此掙錢的人。甚至連死去的人都不放過；想到父親一生光明磊落，即使現(xiàn)在將他安葬在這里，九泉之下的父親也得不到安眠的。
李嘉誠深知這兩個人絕對不會退錢給他。就告訴他們不要掘地了。他另找賣主。這次買地葬父的一番周折，深深地留存在李嘉誠的記憶深處，使他不僅上了一堂關(guān)于人生、關(guān)于社會真實(shí)面目的教育課，而且對于即將走上社會，獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的李嘉誠來說，也是面臨在道義和金錢面前如何抉擇的第一道難題。這促使李嘉誠暗下決心；不管將來創(chuàng)業(yè)的道路如何險惡，不管將來生活的情形如何艱難，一定要做到；在生意上不能坑害人，在生活上樂于助人，做正直的人。
李嘉誠不僅自己堅(jiān)持做正直的人，而且還著力培養(yǎng)孩子們這種美德。小兒子李澤楷曾說：”我從家父那里學(xué)到的東西很多。最主要的是怎樣做一個正直的商人。以及如何正確處理與合伙人的關(guān)系。李嘉誠常常教育倆個兒子，要注意考慮對方的利益，不要占任何人的便宜。
2。注重孩子的文化教育
李嘉誠對孩子的教育開始很早，當(dāng)李澤鉅和李澤楷八九歲時，每當(dāng)董事局要開會，他們兄弟倆就會坐在專門為他們而設(shè)置的小椅子上。進(jìn)行獨(dú)得的商業(yè)熏陶。不僅如此，李嘉誠既具有細(xì)心又有耐心，總是在會后鼓勵兩兄弟提出不懂的問題，然后認(rèn)真地進(jìn)行解答。兩個兒子稱贊父親是最好的商業(yè)教授。
當(dāng)兩個兒子讀完小學(xué)和中學(xué)后，李嘉誠就將他們送到國外留學(xué)（微博）深造，從他們自身?xiàng)l件以及能力方面打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。李嘉誠說在西方先進(jìn)國家留學(xué)深造，既可以優(yōu)先吸納國外先進(jìn)的科學(xué)文化知識，又可以使他們充分運(yùn)用自己的眼光去看待外面的世界，去增長他們的見識，一如俗語所說的“讀萬卷書不如行萬里路”。家長需知勤力求學(xué)固然重要，但如果只是閉門讀書，根本不認(rèn)識外面的新生事物，則只是一個書呆子。
3。教育孩子不要過于計(jì)較個人得失
李嘉誠言傳身教，為孩子樹立勤儉節(jié)約，不計(jì)較個人得失的榜樣。甚至到他成為巨富時，他的日常生活中仍然十分平淡。克勤克儉、不求奢華、他帶的是廉價的日本表，穿的是十年前的西裝，居住的是三十幾年前的房子。他要求孩子們養(yǎng)成勤儉節(jié)約餓習(xí)慣，當(dāng)孩子在美國留學(xué)時，鼓勵孩子勤工儉學(xué)。李嘉誠教育孩子們，創(chuàng)業(yè)之初，重要的是抓緊機(jī)會鍛煉自己家，使自己學(xué)到真正的商業(yè)本領(lǐng)，而不要其計(jì)較個人的得失。
4。給孩子磨礪的機(jī)會
為了培養(yǎng)孩子們獨(dú)立處事的能力，能更多的積累商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，李嘉誠允許兩個兒子在大學(xué)畢業(yè)后，各自在加拿大創(chuàng)業(yè)一段時間，以證實(shí)自己的才華。當(dāng)兒子李澤鉅在溫哥華發(fā)展物業(yè)的過程中遇到種種困難時，李嘉誠總是信賴兒子的意見，放手讓他去處理每一個難題。苦盡甘來后，李澤鉅也由此得到了面對各種創(chuàng)業(yè)艱辛的信心。
5。告訴孩子處世哲學(xué)
李嘉誠認(rèn)為，作為企業(yè)家，每時每刻都在與人打交道，注意人們怎么想，怎么做，以及做什么都是日常工作中的一種必要。李嘉誠告訴孩子們：“工商管理方面要學(xué)西方的科學(xué)管理知識，但在個人為人處事方面，則要學(xué)中國古代的哲學(xué)思想。不斷修身養(yǎng)性，以謙虛的態(tài)度為人處事，以勤勞、忍耐和永恒的意志作為進(jìn)取人生的戰(zhàn)略。”
不僅如此李嘉誠還總結(jié)出前人的養(yǎng)身之道來教育孩子怎樣重承諾。他說：“如果要取得別人的信任，你就必須重承諾，在作出每一個承諾之前，必須經(jīng)過詳細(xì)地審查和考慮。一經(jīng)承諾之后，便要負(fù)責(zé)到底；即使中途有困難，也要堅(jiān)守諾言貫徹到底。
在李嘉誠的培養(yǎng)下，兩個兒子都能獨(dú)立處理加拿大世界博覽會舊址的龐大發(fā)展規(guī)劃，以及策劃收購美國哥頓公司”垃圾債卷”等一系列大動作中，都表現(xiàn)出驚人的膽識和靈敏的商業(yè)頭腦，李嘉誠曾自豪地說：“即使我不在，憑著他們個人的才干和膽識，都足以各自獨(dú)立生活，并且養(yǎng)家糊口，撐起家業(yè)。”
