我是靠領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與欣賞才有今天這個位置的,但憑什么只欣賞你不欣賞他?這需要研究。我升得并不快,但總能一步一步往上走。我曾分析過自己的長處和短處,短處是文化程度低,至于長處,一是我雖不刻苦,但很能吃苦,打水掃地我都干,在基層單位這很重要,關(guān)系到你給別人的印象和你的口碑;二是我和人相處時比較謙讓,不喜歡爭。我被動,不追求特定目標,只要這件事做得大家都高興,目標達沒達到?jīng)]關(guān)系。所以我在單位是一個招人喜歡的人。有些人可能能力很強,但鋒芒畢露,從不顧周圍人的感受。

這兩點形成了我的性格氣質(zhì),也是我后來人生所達到的境界——吃苦耐勞也是境界。

我爸爸曾評價我“聰明絕頂,不學(xué)無術(shù)”。“無術(shù)”是指沒專業(yè),聰明是說我對喜歡的東西會很快掌握。比如在機關(guān)里,領(lǐng)導(dǎo)讓我寫份報告,寫完后他們看了,會說,不錯呀,不是個光吃飯、只會逗大家高興的家伙。那時向領(lǐng)導(dǎo)匯報一件事——處長說,明天向局長匯報,我就得趕緊把材料整理好;到那天,處長匯報,科長補充,我就是個拿材料的。通常,把所有材料都看一遍,做到萬無一失,我得干到深夜一兩點鐘。不過,這也為我?guī)砹舜蠛脵C會：匯報時,局長會不斷詢問關(guān)于報告的細節(jié)或者具體數(shù)字,處長、科長未必記得,這時便是我插嘴的時候了,根本不需翻材料,像打機關(guān)槍一樣說完了。幾次下來,局長會說：嗯,這個小伙子不錯啊。馬上就引人注目了。

你得把握好時機,不多說,只說具體事。至少領(lǐng)導(dǎo)會感覺到你這人非常負責任,好感產(chǎn)生了,注意力也有了,否則誰在意你呀。險惡的事也有。你往上升,不想傷害人也傷害了,招人嫉恨。我不和人爭這種境界不是一開始就有的。我覺得改造自己特別不容易,得學(xué)會壓抑和克制,但仍然比改造別人簡單。當你把自己改造完了后,你會突然發(fā)現(xiàn),他怎么突然對你友善起來了?

有人說成長是一個被加工后重新組合的過程,這是有道理的。這種成長的力量是有慣性的,能一直將你推進不同的層次中去。

我是商人,在國內(nèi)經(jīng)商,很多努力要用在商業(yè)之外。做生意時,往往因人而異,今天和這個人是一套做法,明天和那個人可能是另一套做法;同樣在廣東做生意,今年和明年政策風(fēng)向不一樣,手法也可能不一樣。除其他因素外,還得把大量精力放在人際關(guān)系的處理上。尤其是內(nèi)部,簡直就是一個復(fù)雜的人際關(guān)系工程。任何一個企業(yè)家,如果只懂企業(yè)運營,不懂處理人際關(guān)系,不可能立住腳。所以,不管你是要做一個有前途的科員,還是一個成功的企業(yè)家,搞好你身邊的人際關(guān)系,非常重要。