2023年3月24日，為明實體學校招生戰略定位會暨2023學年秋季招生動員會圓滿召開。為明教育CEO周猛先生攜經營管理部、財務管理中心、人力資源管理中心、學校事業部國內部和國際部同事；各實體學校校長、學部校長、招生辦公室（含國際部）全體同事、學校財務部和人力資源部相關同事等參加了會議。會議由為明教育市場中心祁晨維先生主持。
會議分招生戰略定位和23學年秋季招生動員兩個議題進行。
一 為明學校招生戰略定位
為明教育CEO周猛先生發表了關于為明學校招生戰略定位的講話。周總提出了五點提升招生質效的策略方法：一是加強招生的戰略定位和體系化建設規劃；二是通過多種方式有效提升招生的市場運營能力；三是系統化落實業務與經營的平衡；四是打造優秀、高能、綜合能力強的招生隊伍，實現招生工作發展階段的迭代；五是實現教學質量提升對招生的強支撐。周總最后強調，招生工作是CEO領導下的總部全體和大校長為首的學校全體都要非常重視并直接參與的重中之重的工作！
二 23學年秋季招生動員
在23學年秋季招生動員環節，為明教育市場中心總監劉欣先生總結了2023 年春季招生情況并部署了下一階段招生工作要務；新老校招生代表分別分享了招生招優工作經驗；為明教育經營管理總監曹繼敏女士作了會議總結為明實體學校招生戰略定位會暨2023學年秋季招生動員會圓滿召開，同時對2023年招生工作進行了復盤并提出了要求。
01
為明教育市場中心總監劉欣先生首先從春季進班點名情況、插班生招錄情況、財務預測情況、國際部新招情況等角度對2023年春季招生情況進行了總結盤點；在此基礎上，劉總從國內和國際目標達成方面、協同配合方面、專業管理方面分析總結了春季招生工作亮點和不足；最后，劉總從“招夠生”和“招優生”兩個維度對下一階段招生工作要務進行了部署。
02
天津西青為明學校招生負責人常城先生作為新校代表，分享了精細化招生的幾點心得，包括招生招優數據模型的制定與突破、招生招優數據支持與閉環管理、招生招優影子工程的建立與裂變等，通過招生全流程精細化管理和用心服務取得了不俗的招生工作成果。
03
成都青白江為明學校招生負責人尹利先生作為老校代表，從招生準備、市場宣傳、市場拓展、招生過程等方面分享了招生工作經驗，突出了前瞻市場、合力聯動對于招生工作的重要性。
04
為明教育經營管理總監曹繼敏女士對此次會議作了精要總結，并作了題為《招生高定位，一起再出發》的報告。曹總首先復盤了過去1年和5年的招生成果，并從組織、制度、策略、工具、機制等方面做了歸因分析；接下來對當前為明學校招生隊伍勝任情況作了簡析，并以五個問題啟發招生團隊思考如何提升招生效率；最后提出了未來招生發展及考核的具體要點。
明戰略，定組織，重實干，強執行。為明學校將通過打造優質、高能、復合、創新型的招辦隊伍，務實有效的招生策略方法，精細化的招生管理服務，創造招生工作新的輝煌！會議在鏗鏘有力的誓言中落下帷幕，相信為明學校2023年秋季招生工作一定能旗開得勝，馬到功成，圓滿達成既定目標！
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