為進一步深化幼兒園內部改革，貫徹"按勞分配，優質厚酬"的原則，根據教職工的考核情況，使教師的勞動價值得到充分的肯定，從而調動全體教職工的積極性，引導教師按規定辦事，努力提高辦園水平，幼兒園特制定教師考評細則。

一、指導思想：

以績效工資實施為契機，建立科學規范的收入分配機制，充分發揮績效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優績優酬，充分調動教師的工作積極性，激勵廣大教職工愛崗敬業，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作目標任務，努力推進學前教育事業持續健康快速發展。

二、基本原則：

本方案堅持以"尊重規律、以人為本；以德為主、注重實績；激勵先進、促進發展；客觀公正、簡便易行"為原則。

三、組織領導：

成立績效工資考核工作領導小組，負責績效工資實施發案的制定及實施工作，績效領導小組由園委會成員組成，根據要求認真做好本部門的量化工作。

四、考核內容：

獎勵性績效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績效工資，由幼兒園統籌安排，按教師績效考核結果量化分配。

五、實施方法：獎勵性績效工資（300元人/月）

（一）基本津貼發放標準（100元）

班主任教師在教委工資中已經體現的，幼兒園不再考慮。其他兼職如會計、保健員每月給予工作量補貼30元，（此費用由幼兒園出）。

（二）出勤獎發放標準（50元）

教師在本月內出滿勤，無病事假、無曠工、遲到現象視為全勤，全勤工資為每學期每月50元，按月發放。

1.曠工：事先不請假，到園后不補假。或補假理由不充分為曠工；已經到園，班內時間不請假離崗外出視為曠工，且補假無效；曠工一天扣50元。

2.病假：請病假必須持醫院醫生證明，否則以事假計算；病假一天為20元。

3.事假：請事假必須事先通知，遇到情況確實無條件請假，要事后補假；事假一天為30元。

4.遲到、早退一次10分鐘以內扣5元，20-30分鐘以內扣10元。零星請假時間累計8小時為一天。

5.婚、喪假、產假、按規定不扣出勤獎，超出部分根據情況扣出勤獎。

6.女教師哺乳起定為一年，年內每天一小時的時間回家哺乳，不扣缺勤獎。

7.例會：不參加一次扣10元，遲到一次扣5元。

8.空崗10分鐘扣20元；10分鐘以上扣50元；

9.因特殊工作需要加班可頂替正常請假。

10.班中因故需其他教師代班每代班一天獎3分。

11.不安計劃生育政策生育、流產，按病假執行。

12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院幼兒園績效方案考評細則，需要照顧連續一星期給予1天公假。

13.教職工的出勤獎當月出現負數，從其它津貼中扣除。

14.教師一學期未請過任何假為滿勤，教師滿勤每學期獎10分。（幼兒園經費出）

15.批準權限：一周以內的病事假由園長批；一周以上的病事假由教委辦幼教輔導員批，每月匯總公布。

（三）效益津貼（150元）

效益津貼發放主要通過德、勤、績、能考評，以記分制表現每個教師工作中師德表現、工作態度、工作成績。具體評定方法：

1.師德表現：（50元）按國家教委頒發的《教師職業道德規范》安排考評；學期內出現以下情況之一者，本項不得分：

1.違法亂紀，違反園規園紀，不遵守社會公德，有損幼兒園名譽；10分

2.體罰、變相體罰（罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號）扣5分，情節嚴重的做出書面檢查。

3．衣著整潔，不留披肩發、超短裙、吊帶服、拖鞋等，戶外活動不穿高跟鞋。違反一次減1分。

4．不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財產和食品，不侵占孩子的利益。若違反一次，扣10分

5．工作人員言行要規范。不說不做對工作、對團結不利的話和事。若違反扣5分

6．在幼兒面前吃零食，發現一次扣1分。

7．工作時間，職工家屬及客人一律不準進活動室，寢室。發現一次扣2分。

8．工作時間職工不打、不接與工作無關電話，特殊情況除外。違反一次扣1分。

9.全體教師都要統一思想，統一行動，求大同存小異，不做不寫、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽。違反一次扣20分

10.服從領導、聽從分配，遵守制度。10分。

2.教師工作質量獎懲（100元）

獎勵實行物質獎勵和精神獎勵相結合，對同一事跡，只能給予一次獎勵。獎勵以1分為單位，1分等于2元。

個人獎懲標準

1.幼兒園在參加區級以上各項檢查、評比活動中成績優異，獲得榮譽稱號的，單位獎勵全體人員。

2．在參加園級以上各項評比活動中，成績優秀，獲得個人榮譽稱號的，單位給予獎勵。

標準：獲省級20分、市級15分、區級10分、街道8分、幼兒園5分。

3．教育教學論文、實驗報告、經驗材料（均1500字以上）及教育筆記、教案設計等獲獎或交流，單位應給予個人獎勵。

標準：（1）論文：（已發表為準）獲一、二、三等獎分別為，國家級25、20、15分，省級20、15、10分、市級15、10、8分、區級10、8、5分，街道8、5、3分，幼兒園為5、3、2分。

4．組織賽教活動評比獲獎標準：如獲得一、二、三等獎標準為：（1）省級20、15、10分；市級15、10、8分；區級10、8、5分；街道8、5、3分；幼兒園5、3、2分。

5．幼兒園舉行的各項評比活動，獲前三名的分別獎勵5分、3分、2分。

6．每學期各項工作檢查考核成績獲前三名的教師分別獎勵10分、8分、5分。

8.家長口頭或書信表揚保教人員、班級，幼兒園根據情況每次給予獎勵書面1-2分。

9．教師不準亂放衣物、鞋襪、餐具、玩教具、自行車等，應放在指定的地方。若違反，一次減1分。

10.按時認真做好值班工作，值班認真及時記錄。放學后值班每次獎勵10元。（此項由幼兒園經費支出）

11．教師應做好交接班工作，（教師與教師之間，教師與家長之間，教師與保安之間）并做好記錄。記好考勤，若未完成出現一次扣2分。

12每天離園后，關好門窗，放好鑰匙。若違反，一次減1分。

13．全體教職工要嚴格遵守安全制度，防止幼兒摔傷、骨折、燙傷、鼻口吞物、服錯藥、溺水、觸電、起火、丟失、失盜等其他事故。如發生事故如鑒定屬非責任事故，扣10-50分，屬責任事故按情節輕重扣50-100分，并承擔一定的經濟賠償，取消當事人當年的評優資格。若出現摔傷、抓傷、丟失幼兒（10分鐘未發現），視情況輕重減1-10分。（如傷勢較輕，家長無爭議，無需到醫院處理，也不需要保險賠償，并且不是教師的責任事故，幼兒園則不扣教師分數，但需要教師搞好與家長的溝通和安撫工作，如需要禮品看望視教師責任輕重，幼兒園承擔30%-70%的費用）。無責任事故獎勵10分。

班級獎勵條件：

1．教育活動質量高，觀摩活動評價優秀，一日活動質量高（按計劃、按時組織各項活動，各環節準備充分，材料豐實，有趣等），評為前三名。分別將5分、3分、2分。

2．體育活動，上操（姿勢正確、精神飽滿、各環節符合要求）等，戶外活動（有組織的戶外活動半小時），受到好評。根據評價結果分別獎5分、3分、2分）

3．幼兒出勤率高（大班95%，中班90%，小班85%以上），按全園幼兒的平均出勤率，每高1%獎勵1分，低于一個百分點減1分，依次類推。

4．對班級劃分的衛生區應隨臟隨清，保持干凈整潔。（5分）

5.．積極協助會計收繳幼兒園管理費、書費、查體費等。（2分）

6．班級物品管理好，無丟失，無損壞等。

7.超看幼兒獎：按市規定班額數，同級部超看幼兒每學期每個幼兒獎勵教師15元，同級部多看一名為正常。（此項由幼兒園經費支出）

半年獎獎勵

1.能認真完成班務計劃，實施目標及本職工作，總結切合實際，質量高。3分

2．幼兒發展評估：教師能根據幼兒實際情況，進行評估，圖文并茂，教師多用激勵性語言填寫，有教師意見和家長反饋意見。3分

3．有幼兒成長檔案、幼兒評估手冊，材料能體現幼兒的發展水平。3分

4．實行多元化評價，教師在自評、互評中要要尊重客觀事實，做到公平公正；（3分）。

5.家長對教師的工作、評價優良者（3分）。

6.幼教讀物材料90%得到利用，并能體現幼兒的發展水平。（3分）

教職工工作質量獎懲標準：

1．嚴格按照作息時間及時入園，熱情接待家長、幼兒；認真按標準晨檢并做好記錄，及時處理問題，清點好幼兒人數，做好記錄。（3分）

2．晨午間活動時，能引導幼兒自選區域，自選活動材料，并進行引導和有重點的指導；做好晨間小結，指導幼兒值日生工作，有秩序的整理并將玩具放回原處。（3分）

3．早操時教師動作正確規范，指導針對性強，教師口令清楚準確，幼兒動作發展較好（3）

4．教學活動時，教具使用恰當，教師語言規范，教態親切自然，生動活潑有一定的組織能力，面向全體幼兒因材施教。（4分）

5．戶外活動時，教師能隨時跟隨幼兒和幼兒一起活動，活動后能把活動器械整理好，放回原處。（3分）

6．生活活動時，教師能按規定定時消毒，正確引導幼兒洗手、加點、入廁、午睡，提醒幼兒喝水，并對幼兒進行自我安全教育。（3分）

7．區角活動，能按照目標為幼兒提供足夠的材料，有重點的指導，幼兒有良好的常規，游戲效果明顯，引導幼兒進行評價。（3分）

8．離園時，教師能做好離園前的準備工作，與家長交接幼兒并交流幼兒情況。（2分）

9．教師能結合教育目標，主題活動與幼兒一起創設環境，材料符合幼兒年齡特點，體現教育價值和審美價值。（4分）

10．按時上交備課本、周計劃、教育筆記、觀察記錄等，書寫認真更正，反思記錄質量高。（3分）

11．能根據實際情況指定計劃，措施得力，內容全面，安排具體合理，并及時完成計劃內容，總結與計劃內容基本相符，能及時上交。（3分）

量化評估小組考評細則

1．幼兒園考評小組認真自覺高標準的干好本職工作，并對本部門教師的工作質量公正公平的進行量化評估。（5分）

2.考評小組平日要對本部門的工作，及時進行檢查督促、認真做好引領、指導工作，處處為教師做榜樣，必要時為教師做好服務工作。（5分）

3.考評小組及時做好材料整理和存檔工作。（5分）

4.實行多元化評價，教師在自評、互評中要尊重客觀事實，做到公平公正；（5分）。

5.評價走過程，工作不認真，量化成績弄虛作假或不實事求是。發現一次扣10分

財會人員獎懲標準：

1．財會人員要及時完成收費任務。5分

2．財會人員月底盤點、結算；并及時向園長匯報結余情況。5分

3．做好后勤保障工作，做好教育教學、衛生保健的物資供應。5分

4．做好財務檔案管理工作。3分

5．每學期及時清點和交接幼兒園財產。5分

6.財會人員要做到票據齊全、手續完備、數字準確、日清月結、帳帳相符。5分

7.有誤出現問題和差錯，根據清潔輕重酌情減10-20分，并要按情況賠償。

保健員獎懲標準

1．保健員應按規定做好幼兒體格檢查工作，并做好分析、評價、及表格的填寫工作。5分

2．嚴格執行衛生保健制度，認真做好晨午檢、一日觀察、衛生、消毒檢查等工作，并做好檢查記錄。5分

3．保健員每月組織保教人員學習一次，出宣傳欄一次。5分

4．保健員、會計定期研究、制訂、更換食譜。5分

5．按照衛生保健的要求認真扎實的按要求做好衛生保健工作。5分

6．做好幼兒園安全工作，制定好應急預案，及時指導各班進行安全演練。

園長、副園長、教研組長獎懲標準

1．副園長應按時完成審批教師的各類計劃、教案、教育筆記、效果檢查記錄、個案跟蹤和一日觀察記錄，每月評出成績，若無辜未完成，一次減5分。

2．班級臨時缺人副園長、教研組長、保健員應代班，其他工作暫停。若無辜未完成，一次減3分，缺人3天以上幼兒園派人代班。

3．園長每月組織召開園委會，每學年召開兩次家委會、家長學校，每月15號上午為咨詢日或外出征求意見、學習經驗。若未完成，一次減5分。

4．園領導每周研究工作重點、聽課看半日活動。園長每周看2個教育活動，副園長、教研組長二分之一的時間看半日活動，若無辜未完成，一次減3分。

5.教研組成員指導教師參加街道級以上比賽活動或公開課等，教師取得成績給教研組成員相應加分，教研組長為教師的1/2,組員為教研組長的1/2，其它依次遞減。

6．園領導每月政治、業務、學習、教職工會議各一次。每兩周教研活動一次，若無辜未完成，一次減3分，教研組活動能按計劃進行，有步驟、有記錄、有成果。5分

7．園領導在開學之前，制訂好計劃、每年工作實施目標，若未完成，扣5分。

8．園領導應按計劃認真組織好幼兒園各項評比活動，如環境創設、自制玩教具，技能技巧比賽，觀摩活動。慶"六、一"匯演、畢業典禮等，未完成任務減5分。

9．領導應嚴格職工考勤、外出登記。如有漏洞或者記錄不符，一次減3分。

10.園領導積極參加市、區組織的幼兒園各項評比活動。若無辜未參加一次減5分。

家長工作獎懲

1．能根據計劃及時召開家長會，組織好家長開放日活動，整理好活動記錄，每半月更換一次家教園地的內容，平日如有需要及時更換，作好家訪工作。（2）

2．每學期要認真填寫幼兒發展評估手冊，內容豐富無缺失。若未完成一次減5分。

3．建好幼兒成長檔案，內容豐富，有連續性，并能從中體現出幼兒的發展水平。5分

4．家長對工作人員提出批評意見，情況屬實，經教育不改變，減5-10分。

5．與家長吵架，隨意批評家長造成影響減5分。

6．家長口頭或書信表揚保教人員班級，幼兒園每次視具體情況獎勵1-2分。

7.家長對教師的工作、評價優良者（3分）。

教研、科研工作獎懲

1．按時參加教科研活動。無辜遲到一次減1分。

2．按時按計劃完成教科研工作。無辜不完成。一次減5分。

3．教科研成果顯著，在園舉行觀摩活動、經驗介紹等前三名分別獎5分、3分、2分，街道前三名分

4．別獎8、5、3分，區獲前三名分別獎10、8、5分。

5．參加課題研究人員或個人獎項省、市、區、街道分別獎20、15、10、8分。

6．.教研組活動能按計劃進行，有步驟、有記錄、有成果，本園獎5-10分。

物資保管工作獎懲。

1．各班人員應嚴格履行職責，要認真保管好各類物品，隨時關好門窗、水龍頭等。若使用不當、保管不善，發生損壞、丟失。根據情節輕重酌情減3-10分。并賠償經濟損失50%。

2．加點員要妥善保管好幼兒餐具、用具，保管好各種食品。若私自借出、丟失、缺少。一次3分。

3．各類人員要履行職責，保管好幼兒園一切物資財產，幼兒園物資倉庫、食品倉庫、教育教學用品及玩具、幼兒園書籍、錄音（相）帶等資料，保管好各類標本、模型等，要做好出入登記（所有物資購買后，先入庫登記再出庫），定期清點。若保管不善，丟失、私自傳借，一次減5分，賠嘗經濟損失30%-50%。

績效工資考核辦法與結果運用

一、幼兒園成立以園長為組長的績效考核領導工作小組，對全園教職工進行考核。工作小組由幼兒園行政班子成員、工會組長、年級組主要負責人組成。

二、對教師教育教學成果獎勵由教科室、園長室負責考核，實施獎勵。

三、對教師（目標管理）教學工作的安排、教學工作的評價、教學成果的考核由教研組的考核。

四、副園長、教研組長、保健員的考核由工會小組和園長室考核；園長由教委辦、托幼辦共同考核。

五、對教職工的考勤、工作量的確認、由園長室考核；財產由園長、保管員、會計考核。

六、衛生、安全、由衛生保健員。

七、教職工考核結果是發放績效工資的主要依據，也是崗位聘任、職務晉升、表彰獎勵的主要依據。

免責聲明：本文系轉載自其它媒體，版權歸原作者所有；旨在傳遞信息，不代表本站的觀點、立場和對其真實性負責。如需轉載，請聯系原作者。內容會稍有編輯，如果來源標注有誤或侵犯了您的合法權益等其他原因不想在本站發布，來信即刪。