深入的需求分析調研
2、針對性的設計制定咨企業培訓解決方案，符合企業員工培訓需求；
3、擁有專業門類齊全、老師數量龐大的講師庫，可以滿足企業不同層次培訓需求。
4、幫企業把關，從眾多師資庫中篩選行業、課程專長等最符合企業需求的講師；
方向一：企業戰略與決策
模塊1：國際形勢與時事熱點 模塊2：戰略思維與創新 模塊3：企業戰略規劃與決策
宏觀經濟解讀與政策分析
社會熱點問題透視
中國經濟改革與發展的回顧與展望
產業結構與產業政策 創新思維與創新管理
高效決策能力
基于管理經濟學的企業戰略與策略 企業戰略管理
民營企業競爭戰略
企業成長與商業模式創新
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方向二：人文精神與領導素養
模塊1：傳統文化與經營謀略 模塊2：領導藝術與管理風格 模塊3：國學智慧與領導素養
孫子兵法與商業競爭謀略
國學解讀商道 管理心理學與領導藝術
創新領導力實踐 儒道禪文化與人格魅力塑造
中醫養生與健康
方向三：公司治理與資本運作
模塊1：公司治理與金融 模塊2：風險投資與企業融資
現代企業制度
公司治理中的激勵與約束機制
企業經營中的法律問題
公司治理與資本運作 風險投資相關法律投資理財實務投資心理學
創業與風險投資投融資組合與風險管理
境內外上市籌劃證券市場及股權投融資大型項目投融資
模塊4：收購與兼并 模塊5：戰略規劃與財務資源
企業重組的價值與收益評估
收購與兼并的選擇與評估 現代企業融資體系
全球化背景下企業的戰略選擇
方向四：市場營銷
模塊1：營銷戰略 模塊2：強勢品牌策劃與管理
市場營銷戰略
營銷戰略：市場定位與規劃 品牌資產管理網絡傳播與營銷策劃
新產品開發規劃整合營銷傳播原則與實踐
模塊3：媒體關系與危機管理 模塊4：大客戶銷售與管理
企業危機應對與管理
危機公關與媒體應對 大客戶營銷創新
消費者行為與消費心理學
方向五：運營管理與信息化
模塊1：生產管理 模塊2：項目管理 模塊3：物流與供應鏈管理
卓越運營管理
生產流程設計與實施規劃
流程優化方法與工具 項目管理實務項目成本管理
項目計劃與控制項目質量管理
項目管理技術在團隊管理中的應用 采購與供應鏈管理
物流與電子商務
物流與企業運營管理
模塊4：質量管理 模塊5：企業管理與信息化建設
全面質量管理
六西格碼與卓越績效
質量工具統計過程控制（SPC） 企業信息化資源規劃與實施
ERP原理與實施
電子商務戰略與管理
方向六：財務管理
模塊1：財務報表分析 模塊2：財務管理 模塊3：納稅籌劃與審計
報表粉飾識別
上市公司財務管理
企業財務報表分析 管理者必修財務管理
會計準則及財務影響分析
基于戰略目標的全面預算管理 國家稅制與企業納稅籌劃
所得稅制專題
現代風險導向審計
方向七：組織管理與人力資源管理
模塊1：組織管理與組織行為 模塊2：人力資源管理
高績效團隊建設與團隊溝通
企業文化塑造與組織競爭力 非人力管理者的人力資源開發與管理
基于戰略的績效管理；薪酬管理與激勵機制
員工關懷—培訓與職業生涯規劃；人才招募技術
平衡記分卡；思想在績效管理中的應用
如何創建學習型組織